普雪生活電器有限公司

2008年投資1.2億人民幣的普雪電器科技園在廣東省中山市落成并迅速投入生產(chǎn)，取得了初步效應(yīng)。同年在香港建立了全球運(yùn)營中心，為普雪品牌全球市場定位做好了充分的準(zhǔn)備，并取得了歐美、東南亞、俄羅斯、中東等30多個國家和地區(qū)客戶的贊譽(yù)。彈指一揮間，普雪人憑借著獨(dú)特的商業(yè)模式在市場上不斷深化和完善，成功的樹立了國際品牌形象，為跨入百強(qiáng)企業(yè)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

  2000年春交會上，一位名叫伊梅爾達(dá)·杰里的菲律賓商人拿著他設(shè)計的燃?xì)庠罹邎D紙在展會上面找了20多家廠家，希望能按他的要求生產(chǎn)三萬臺產(chǎn)品，但沒有一家能夠滿足他的要求。失望之際，他找到了普雪國際部的負(fù)責(zé)人，普雪負(fù)責(zé)人對苛刻的要求和交貨時間犯了難。當(dāng)時普雪廠房只有二千多平方，在十五天之內(nèi)生產(chǎn)出三萬臺產(chǎn)品把握不大。但普雪的負(fù)責(zé)人卻把這單生意接了下來。他認(rèn)為十五天之內(nèi)生產(chǎn)出三萬臺燃?xì)庠罹卟皇菃栴}，問題在于生產(chǎn)管理的優(yōu)勢，并提高生產(chǎn)效率。
    普雪公司隨即對生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了全面的優(yōu)化升級。在合同的規(guī)定時間的三萬臺燃?xì)庠罹呓唤o了客戶。伊梅爾·杰里對普雪的生產(chǎn)效率和質(zhì)量豎起了大拇指。
    從此，伊梅爾·杰里成為了普雪的長期客戶。經(jīng)過近8年的努力，普雪贏得了美洲、歐洲、俄羅斯、中東、南非、澳大利亞等國家180多位客戶的贊譽(yù)，并在30多個國家和地區(qū)打下了堅實(shí)的市場基礎(chǔ)。